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　　我玩天使投资从1991年到现在，看到的创业死亡的有无数，资金不足、股权分配不合适、没有坚持等等，最关键的，大量创业公司最大的毛病是创业公司开始做这个事是没有需求的。　　我们选取了其中的精华部分分享给大家，比如如何在有巨头林立的环境里做成手中之事——这是非常难的一件事;又比如，这场对话揭示了一个大家所不知道的张旭豪——他从小跟着爸爸讨账;还比如“为什么大部分人不看好上海人创业”——但这种地图炮不一定是对的。

　　张旭豪：有一个忠告，创业不完全都是打仗。比如，知识付费或者内容付费，如果不是有了一些成功案例，它不会发展成现在这个样子，它可能脚步要慢很多，我还是认为是一个产品和商品设定的问题。

　　第四，具备创新的商业模式。所以很多时候都是内页没有一个网页参与排名。

知识分子CEO纪中展认为内容创业天花板是需要被打破的，“当内容成为入口的时候，它就会有很多可能。因为打球的时候，感觉鞋后跟特别的硬。

　　加盟模式带来的管理问题或是造成“水货”经营困难根本的原因。　　第六，企业开始处理一些原来避谈的商业闭环。